為了進一步提高污水處理廠的生產效率和管理水平，確保出水水質的穩(wěn)定和達標，同時加強內部各部門之間的緊密合作與管理創(chuàng)新，瑞昌聯(lián)合水務有限公司最近成功組織了一場以“污水廠生產運營方法”為核心議題的培訓活動。此次培訓由瑞昌公司總經理周根華先生主講，生產部、機電部、化驗室等多個部門的骨干人員共同參加。
培訓伊始，周總深入剖析了“生產管理要點”，詳細講解了提升污水處理效率的關鍵要素——污泥濃度、溶解氧、回流比的數(shù)據標準、異常原因及解決策略，并強調了生產計劃的科學制定與工藝流程的精細控制。通過實例分析，剖析如何通過簡易檢測項目如SV30與生物鏡檢快速了解污泥的基本情況，促進參訓人員深刻理解了如何通過優(yōu)化調度與強化現(xiàn)場管理來有效提升生產效率與資源利用率。
針對日常臺賬報表內容、信息利用率不高、缺少在線數(shù)據與化驗室手工數(shù)據對比等問題，培訓中詳細闡述了臺賬報表填報的重點及優(yōu)化策略，并強調了報表設計的合理性與實用性，確保管理層能夠迅速掌握生產運營狀況，做出科學決策。
為打破部門壁壘，促進信息共享與資源整合，培訓特別針對部門溝通協(xié)調、強化信息共享提出了明確要求，建立了定期會議制度、明確了職責分工以提升整體運營效率。
培訓期間，還穿插了多個成功案例分析與經驗分享環(huán)節(jié)。通過剖析其他污水廠的經驗，參訓人員不僅拓寬了視野，還從中汲取了寶貴的實踐智慧。
培訓最后，周總強調了持續(xù)改進與創(chuàng)新對于污水廠長遠發(fā)展的重要性，鼓勵參訓人員保持學習熱情，關注行業(yè)動態(tài)與新技術發(fā)展，勇于嘗試并不斷優(yōu)化現(xiàn)有工藝與管理模式。未來，公司將繼續(xù)秉承“綠色、高效、創(chuàng)新”的發(fā)展理念，不斷探索與實踐，為城市水環(huán)境的持續(xù)改善貢獻力量。
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